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组织变革研究中心简介

发展宗旨与目标

  1. 整合、吸收国内外先进的管理理念、管理理论、管理方法,为中国企业提升组织效能、推动组织转型变革提供适合、有效的管理思路、管理模式、管理方法,为企业的管理实践、学习改进、持续提升提供专家支持;
  2. 为国内外企业界、学术界的专家学者、资深管理者搭建一个学习了解、交流分享企业提升组织能力、管理组织变革的最佳实践、最佳方法、有效工具、理论观点的沟通分享、学习创新的平台;
  3.  促进信息分享、学习创新、知识传承等交流活动,为国内外企业管理者、专家学者沟通探讨、研究提升有关组织能力提升、组织变革的管理理论、管理方法、最佳实践、经验教训等提供合作研究的媒介平台;

研究领域与方式

  1.  追踪先进理论走向。追踪国内外先进的管理理念、理论体系、管理方法,帮助国内企业管理者、专家学者及时了解国内外有关组织能力提升、组织变革管理的最新动向、发展走势;
  2. 发展有效管理模式。组织资深管理专家、学术研究专家共同发掘、提炼国内外企业相关领域的最佳实践、有效做法,为国内企业的组织能力提升、组织变革管理提供适合的理论指导、管理模式、操作方法、成功经验与失败教训的支持;
  3.  研究行业变革规律。根据行业企业标杆数据,总结提炼国内外相关行业企业的组织能力状况、组织变革管理状况,为标杆行业企业的组织能力提升、变革管理改进,提供前瞻性指导信息,为行业整体竞争力提升、变革与改进提供指导性建议与改进专家支持;
  4.  研究典型企业案例。建立标杆企业、典型企业组织能力、组织变革管理状况调研数据库,建立标杆企业、典型企业组织能力发展跟踪监测与诊断数据,为企业的持续发展、改进完善提供衡量标准、衡量数据体系、改进方向,为企业制定有效的改进措施提供理论模式、改进方法的专家支持;
 
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