立足项目生命周期，贯通项目关联信息，建设信息一体化管理平台
? 项目背景
某市财局处于长三角经济发达的地区，在地区的财政收支的筹集、分配、平衡，实施资金监督管理，维护国有资产权益及整顿经济秩序等方面发挥了重要作用。但是随着经济的发展和业务量的变化，某市财局日常运行中存在一些突出的问题：业务关系不紊乱，跨科室流程权责界面不清晰，科室沟通与协作效率低下；业务系统缺乏整体规划，系统建设以科室需求为主导，且在不同时间建设，数据共享与联通困难，系统间数据处理存在大量的手工操作；报表可调整性差，局层面的统计分析困难。
? 中大解答
我们认为，某市财局存在部分信息化导致的“系统孤岛”和“流程脱节断层”问题。解决该问题需要从两个方面入手：一方面重新梳理业务，找出业务之间的关系，编制业务蓝图和流程关系图，从局层面设计管控模式，统筹业务；另一方面以各类预算项目生命周期为核心而非科室为核心，进行流程重组和系统重建，并在此基础上建立公共数据处理与分析功能。
? 项目思路
在本次项目中，我们坚持以预算项目全生命周期为核心设计流程和表单，尤其对跨科室流程、跨系统数据调用、公共数据库做了重点研究。
? 为客户实现的价值
